Unser monatlicher Stammtisch im Oskar Bayreuth ist das „Herz” der Wirtschaftsjunioren Bayreuth. Wir treffen uns jeden ersten Donnerstag im Monat um 18:30 Uhr.
Fester Bestandteil davon sind Kurzvorstellungen der Teilnehmer:innen, der aktive Austausch zu den Themen, die die Anwesenden gerade in ihren Unternehmen bewegen und natürlich auch News aus dem Kreis, der WJ-Region und dem WJ-Bund. Selbstverständlich sollen, wie bisher auch, bei einem guten Gläschen und einem leckeren Essen, lockere Gespräche nicht zu kurz kommen.

Ihr seid daher alle herzlich eingeladen, zahlreich unseren Stammtisch zu besuchen, um selbst wieder den Mehrwert des Vereins zu erleben, aber auch, um euer Wissen an Jungunternehmer, Gründer und Neu-Führungskräfte weiterzugeben.

Im Oskar Bayreuth an der Maxstraße einfach nach dem Tisch der Wirtschaftsjunioren fragen.

Hier besteht die beste Möglichkeit, uns kennen zu lernen! Jeder Interessierte, Unternehmer und Führungskraft ist uns herzlich Willkommen.

Unser Vorstand steht für Fragen gerne zur Verfügung.

Wir freuen uns auf Euch! Euer Vorstandsteam der WJ Bayreuth

Liebes Vorstandsmitglied,

wir möchten dich ganz herzlich zur 2. Landesvorstandssitzung 2024 einladen. Die Sitzung findet am Montag, den 05.02.2024, um 18:00 Uhr, statt. 

Wir treffen uns zur Sitzung in Mircosoft-Teams im Kanal "LaVo Sitzungen".

Loggt Euch dazu im Mircosoft-Teams-Chat ein > Teams > LaVo Sitzungen > 2. Landesvorstandssitzung Jetzt besprechen (Kamerasymbol). 

Für eine optimale Planung bitten wir dich um verbindliche An- bzw. Abmeldungen. 

Bitte bereitet eure Themen vor. Bei Fragen stimmt euch gerne mit Caro (landesvorsitz@wjbayern.de) ab. 

Bis bald und beste Grüße

Carolin und Elisabeth

Landesvorsitzende 2024 und 2. Stv. Landesvorsitzende 2024

Liebe Wirtschaftsjuniorinnen, liebe Wirtschaftsjunioren, liebe Gäste und liebe Freunde der WJ Forchheim,  

wir laden dich herzlich zur Jahreshauptversammlung 2024 der WJ Forchheim am Mittwoch, den 7.2.2024, ein. 

Der Ablauf: 

Einlass: 18:00 Uhr - wir werden mit guten Drinks & Pizza verköstigt 🍕

Beginn der Sitzung: 19 Uhr 🗳️

Voraussichtliches Ende: 21 Uhr 

Dateien im Anhang dieser Mail:

- Tagesordnungspunkte

- Protokoll der JHV 2023 

- Stimmrechtsübertragung

Wir freuen uns auf deine Teilnahme! 🤩

Bitte melde dich zur besseren Planung wie gewohnt an.

Lasst uns das vergangene WJ-Jahr 2023 Revue passieren und gemeinsam in ein spannendes Wirtschaftsjunioren-Jahr 2024 starten! 🚀

Deine Vorstände

Mirko, Marcus, Michael & Jehona 

Hallo zusammen,

anbei die Faschingsbedingte kurze Tagesordnung

1. Konjunkturprognose

2 Unternehmertag aktueller Stand

3. Sonstiges

Liebe Wirtschaftsjuniorinnen, liebe Wirtschaftsjunioren, liebe Gäste und Liebe Freunde der WJ Forchheim, 

wir laden dich herzlich zu "Box & Boost - Boxen & Unternehmertum" ein. 

Was haben Boxen und Unternehmertum gemeinsam? So einiges! Durch gezieltes Einsetzen von einfachen Box-Techniken wächst du an Herausforderungen und gehst gestärkt durch den Alltag. Komm zum exklusiven Training für die WJ Forchheim! 

Hier die Details: 

📍Ort: Fightclub Hirschaid, Löserstraße 14, 96114 Hirschaid

📅 Datum: Mittwoch, 21.2.24 

⏰ Zeit: 19:15 Uhr - 21:21 Uhr (Treffen um 19:15 - das Training beginnt um 19:30 Uhr)

🥊 An unserem exklusiven Training lernst du:

▪️Körpergefühl stärken

▪️Motivation steigern

▪️klaren Fokus setzen

▪️Selbstbewusstsein stärken

▪️Energie lenken lassen

▪️Blockaden lösen

▪️schnell Energie aufladen und Stress abbauen

▪️Nachwuchsrekrutierung inkl. Hervorhebung des Firmenimages 

🍎 Getränke & Snacks: Der Fightclub Hirschaid stellt uns Obst & Wasser zur freien Verfügung. 

🅿️ Parkplätze sind ausreichend vor dem Studio vorhanden. 

Wir freuen uns auf deine Anmeldung & unser gemeinsames Training!

Viele Grüße

Deine Vorstände

Marcus, Michael, Mirko & Jehona 

Liebe Wirtschaftsjunioren

Liebe Wirtschaftsjuniorinnen, 

Liebe Interessenten, 

am 22.02.2024 sind wir zu Gast zu einem exklusiven, maßgeschneiderten KI-Tages-Workshop bei der Firma Cloudflight in München für Führungskräfte und Unternehmer*innen.

Die schnelle Anmeldung lohnt sich, da wir nur 20 Plätze vergeben können. Unsere WJ-Mitglieder*innen werden bevorzugt.

Die Potenziale von Künstlicher Intelligenz (KI) sind unbestritten. Dennoch herrscht oft noch Unsicherheit, wie ausgereift der Stand der Technik tatsächlich ist oder wie nützlich KI in der Unternehmenspraxis sein kann. In welchen Anwendungsfällen sind KI-unterstützte Softwaresysteme überhaupt sinnvoll? Welchen Nutzen bringen sie mir tatsächlich im Unternehmen, und wann rechnet sich die Investition?

In diesem Workshop beleuchten wir Einsatzmuster von Künstlicher Intelligenz, mehr aus unternehmerischer als aus technischer Sicht. Der Workshop ist ideal geeignet für Führungskräfte & Unternehmer, idealerweise aus (Anwender-)Unternehmen (aus den Branchen: produzierendes Gewerbe, Medizin, Automobilindustrie, Maschinen-/Anlagenbau, Energie/Umwelt, Handel, Handwerk, Agrarwirtschaft)

• die den Einsatz von KI im Unternehmen fokussieren / einleiten möchten
• die Potenziale von KI für ihr Unternehmen nutzen und sich dadurch in Zukunft am Markt differenzieren möchten.
• die Effizienz interner Prozesse durch den Einsatz von KI steigern möchten, aber nicht wissen, welche Möglichkeiten es gibt
• die neue KI-basierte digitale Services/Produkte entwickeln möchten, aber nicht genau wissen, wie und wo Sie damit beginnen sollen.

Anmeldung bitte bist spätestens 08.02. mit Details zur Branche da Cloudflight den Workshop individuell auf die Teilnehmer anpassen wird. 

Passend zu unserem Jahresthema Zukunft.Agil.Machen [zam] unterstützen wir mit dieser Veranstaltung das SDG Nr. 9. Industrie, Innovaton und Infrastruktur:  

"Eine widerstandsfähige Infrastruktur aufbauen, breitenwirksame und nachhaltige Industrialisierung fördern und Innovationen unterstützen" Wir nennen es [zam:tüfteln]

Zu Cloudflight: 

Die Firma Cloudflight ist einer der führenden Full-Service-Anbieter im Bereich der industriellen digitalen Transformation. Mit ihren über 1000 Mitarbeiter*innen in 5 Ländern präsent und verfügt über über 20 Jahre Erfahrung bei der Unterstützung von Unternehmen bei der digitalen Transformation von Prozessen, Produkten und Geschäftsmodellen.

Mit Künstlicher Intelligenz steigert Cloudflight die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Kunden. Dabei integriert Cloudflight skalierbare KI-Lösungen in die Software für Produkt, Prozess oder Maschinen.

Detail Infos und Ablaufplan: 

Insbesondere fertigende Unternehmen gelten klassischerweise als langfristig orientierte Organisationen, die großen Wert auf Kontinuität, Stabilität und Nachhaltigkeit legen. Die langfristige Kontinuität darf nicht mit starren Strukturen und Stagnation in der Entwicklung verwechselt werden und geht nach wie vor nicht „blind“ hohe Risiken ein. Damit zeigen die industriell geprägten Unternehmen klar, dass sie auf das neue Zeitalter auch kulturell vorbereitet sein wollen und so die langfristige Orientierung mit Innovationsstreben und einem guten Feingefühl für Fortschritt und Wandel anreichern können.

Dieses Feingefühl für Innovationsbestrebungen gilt insbesondere auch für die Thematik rund um Künstliche Intelligenz (KI). Durch die Integration von KI in unterschiedliche Unternehmensbereiche können automatisierte, beschleunigte und nachhaltige Unternehmensprozesse geschaffen werden, welche die Wettbewerbsposition stärken. 

Doch wie lassen sich die „richtigen“ KI-Use Cases für das eigene Unternehmen identifizieren & wie lassen sich skalierbare KI-Lösungen in Produkte & Services bzw. in Prozesse oder Maschinen integrieren, um den Wert der Daten zu heben und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen?

Um diesen Fragen nachzugehen, werden wir gemeinsam einen Ideation-Workshop mit Hilfe unserer AI-Patterns veranstalten. Der AI-Patterns-Ansatz ist eine strukturierte Methode zur Einführung von KI im Unternehmen – von der Identifizierung der vielversprechendsten Einsatzmöglichkeiten bis hin zur allgemeinen KI-Transformation. Durch die Gegenüberstellung der einzelnen KI-Technologien mit ihren aktuellen Anwendungsmustern und den einzelnen Unternehmensbereichen gelingt eine ganzheitliche Sicht auf die Potenziale für das eigene Geschäft.

Block 1: KI-Strategie

Dass Künstliche Intelligenz für die Wirtschaft enorme Chancen eröffnet, wird schon länger nicht mehr angezweifelt. In der auch 2021 wiederholten Studie des deutschen Digitalverbands Bitkom zum Einsatz von KI sehen fast 70% der 600 befragten Unternehmen KI überhaupt als die wichtigste Zukunftstechnologie. Über 60% sehen dabei auch direkte Chancen für das eigene Geschäft. Nur 11% glauben, selbst von KI-Technologien überhaupt nicht beeinflusst zu werden Neben digitaler Transformation sprechen wir inzwischen häufig auch von KI-Transformation.

Ähnlich wurde auch bereits der Begriff „AI native“ geprägt. Damit sind Unternehmen gemeint, für die ihre Geschäftsmodelle und Prozesse durchgängig auf den Möglichkeiten dieser Technologie aufbauen. Was aber unterscheidet KI nun von anderen Technologien oder Innovationen, sodass eine derart umfangreiche Betrachtung gerechtfertigt oder sogar notwendig ist? 

Block 2: KI-Technologie & Demos

Künstliche Intelligenz ist mittlerweile ein sehr breites Feld. Plakative Beispiele reichen von der medizinischen Forschung über Spracherkennung bis hin zu selbstfahrenden Autos. In Hinblick auf aktuelle Anwendungen haben wir folgende Technologie-Bereiche abgegrenzt, um auch die AI Patterns zu strukturieren: 

• Sprachverarbeitung 
• Bild- / Video-Verarbeitung 
• Zeitreihenanalysen  
• Reinforcement Learning 
• Chat Generative Pre-trained Transformer
• Allgemeine Techniken

Block 3: Ideation-Phase

Kernaspekt des AI-Patterns-Ansatzes ist das Identifizieren von Möglichkeiten, die unterschiedlichen Geschäftsbereiche durch den Baukasten von an zur Verfügung stehenden Technologien zu verbessern. Neben harten Faktoren wie etwa der grundsätzlichen Machbarkeit anhand der vorhandenen Daten und Einflussgrößen sind die „weichen“ Faktoren wie die Akzeptanz eines Systems bei den späteren Nutzern wesentliche Erfolgsfaktoren. In viel zu vielen Fällen bleiben vielversprechende Ansätze, Prototypen oder Insellösungen auf der Strecke liegen, weil sie nicht von den notwendigen Entscheidungsträgern und Anwendern aufgegriffen und genutzt werden.

Block 4: Resultat  

Nach dem hier beschriebenen Ansatz ist es möglich, bereits nach intensiver Zusammenarbeit ein Bild möglicher und sinnvoller Maßnahmen zur KI-Einführung im eigenen Unternehmen zu haben, sowie diese Maßnahmen auch entsprechend priorisiert zu haben. Die Dokumentation setzt sich zusammen aus den identifizierten anwendbaren AI Patterns zu jedem Geschäftsbereich mit einer Erklärung des AI Patterns an sich.

Dazu kommt die Konkretisierung des Musters im spezifischen Unternehmenskontext – dem Prozess, in dem es zum Einsatz kommt, aktuellen Schwächen, die man verbessern kann, Ziel einer möglichen Umsetzung, Stakeholder und Entscheidungsträger, etc. Darauf baut eine grobe Return-on-Investment Abschätzung und in Folge die Priorisierung und Detaillierung der vielversprechendsten Muster auf.

Diese Umsetzungs-Roadmap dient als Basis für alle weiteren Schritte. Darunter fällt nicht nur eine softwaretechnische Umsetzung und Einführung, sondern auch eine mögliche Neugestaltung der Geschäftsprozesse, Rollen und Aufgabenverteilungen.

Ressort Innovation und Ressourcen 

Einladung zur exklusiven Webinar-Reihe: Nachfolge in Familienunternehmen

Die Hochschule München, vertreten durch Prof. Dr. Marcel Hülsbeck und die Wirtschaftsjunioren Bayern laden euch herzlich zu einer einzigartigen Webinar-Reihe ein. Diese Veranstaltung richtet sich an Familienunternehmen - sowohl an aktuelle Geschäftsführer als auch an die nächste Generation, die sich auf den Einstieg ins Familienunternehmen vorbereitet.

Ziele der Veranstaltung:

• Förderung eines vertrauensvollen Austauschs in einem kleinen und geschlossenen Kreis.
• Diskussion über zentrale Herausforderungen und Zukunftschancen von Familienunternehmen.
• Stärkung der Verbindung zwischen Wirtschaft und Wissenschaft.

Termine:

• 27. Februar 2024, 17:00 Uhr
• 16. April 2024, 17:00 Uhr

Schwerpunkte der Webinar-Reihe:

• Corporate Governance
• Digitale Transformation
• Nachhaltigkeit
• Innovation

Prof. Dr. Marcel Hülsbeck:

„Angesichts der technologischen, ökologischen und gesellschaftlichen Umwälzungen der kommenden Jahre, muss man sich fragen, ob Familienunternehmen noch eine Zukunft haben, bzw. wie Familienunternehmen diese Zukunft erfolgreich mitgestalten werden.“

 Prof. Dr. Hülsbecks Schwerpunkt liegt auf dem Gebiet der Familienunternehmen sowie kleiner und mittlerer Unternehmen. Wissenschaftsminister Markus Blume hieß den Wirtschaftswissenschaftler, dessen Berufung die erste an einer Hochschule für angewandte Wissenschaften im Rahmen des Bayerischen Spitzenprofessurenprogramms (SPP) ist, in Bayern willkommen. Mehr Infos

Denise Schurzmann:

"Du stehst am Anfang deiner Reise im Familienunternehmen? Oder suchst du nach neuen Perspektiven, um dein Unternehmen voranzubringen? Diese Webinar-Reihe ist der perfekte Ort, um zu lernen, sich auszutauschen und inspirieren zu lassen. Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie wichtig Vernetzung und Wissenstransfer auf Augenhöhe mit anderen jungen Unternehmerinnen und Unternehmern für den Erfolg unserer Familienunternehmen sind. Die Zeit, die du hier investierst, zahlt sich vielfach aus."

Denise Schurzmann ist Geschäftsführerin der Krause Industrieschaltanlagen GmbH in Raubling und ehemalige Bundesvorsitzende der Wirtschaftsjunioren. Sie zählt zu den Top 25 Frauen, die von Business Insider als „Zukunftsmacherinnen“ bezeichnet werden. 2015 übernahm sie noch während des Studiums das mittelständische Unternehmen ihres Vaters, nachdem ihr Vater an Leberkrebs gestorben war.

Anna Meusert

Mit dem Tod meines Vaters im April 2019 habe ich meine Arbeitszeit bei meinem vorherigen Arbeitgeber auf 50% reduziert und bin in die Firma eingetreten. Seit Januar 2020 bin ich Vollzeit in der Firma tätig und habe dann auch die Geschäftsführung von meiner Mutter im Oktober 2020 übernommen.Meine größte Herausforderung war die Einarbeitung in das doch vollkommen andere Umfeld – von der Bank ins Handwerk. Zudem sind mir doch auch einige Vorbehalte seitens Kunden oder Lieferanten entgegengetreten. Zum Glück standen aber unsere Mitarbeiter von Anfang an hinter mir und haben mich sehr gut eingearbeitet. Unsere Firma kann auf eine Jahrzehntelange Historie zurückblicken, zudem betreiben wir mit der „Autosattlerei“ ein Nischenhandwerk, das aber für viele unsere Kunden unverzichtbar ist. Natürlich liegen mir aber auch unsere Mitarbeiter am Herzen und ich wollte mich für den Fortbestand des Unternehmens einsetzen.

 Anna Meusert ist Geschäftsführerin der Fa. Planen Wehner GmbH und ehemaliger Vorstand für das Ressort Unternehmertum der Wirtschaftsjunioren Deutschland. Sie zählt zu den Top 25 Frauen, die von Business Insider als „Zukunftsmacherinnen“ bezeichnet werden. 

Wer wir sind:

Die Hochschule München, durch ihre Spitzenprofessur TRIFAM, widmet sich der Forschung und Innovation in Familienunternehmen, um deren Nachhaltigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. In Kooperation mit den Wirtschaftsjunioren Bayern, die junge Unternehmer und Führungskräfte repräsentieren, bieten wir eine Plattform für Wissensaustausch und Netzwerkbildung.

Teilnahme:

Die Veranstaltung ist kostenfrei. Eine Anmeldung ist jedoch erforderlich, um die Qualität des Austauschs zu gewährleisten.

Wir freuen uns darauf, euch in unserer Webinar-Reihe begrüßen zu dürfen und gemeinsam die Zukunft von Familienunternehmen zu gestalten.

https://wjd.de/projekte/wirtschaftswissen-im-wettbewerb-w3/

Wir freuen uns auf Euch!

Euer WJ-Vorstand 
Elena Grenz, Daniel Ferch, Christoph Trapper und Peter-Alexander Pelz